Dr. Winfried Adam

Dr. Winfried A. Adam ist Managing Partner der Dr. Adam & Partner Rechtsanwälte/Attorneys at Law, Freiburg/Zürich und schwerpunktmäßig in den Bereichen Corporate Finance/Mergers & Acquisitions tätig. Als ehemaliger Chief Financial Officer und Personalvorstand von internationalen Konzernen hat er umfangreiche Erfahrungen in der Mitarbeiterführung und entsprechenden Anreizsystemen.

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• Erfolgreich und souverän verhandeln

Monika Blaes

Nach ihrem Studium der Wirtschaftswissenschaften, ging sie zur Bayerischen Vereinsbank – mittlerweile HypoVereinsbank. Seit 1997 arbeitet Monika Bläs dort im Bereich „Interne Kommunikationsberatung“. Zu ihren Aufgaben gehören sowohl die Kommunikation von Vertriebsthemen über die verschiedenen internen Medien als auch die Planung und Umsetzung „großer“ Themen, wie beispielsweise die kommunikative Begleitung der Fusion von Hypo Bank und Bayerische Vereinsbank, von Change Management-Prozessen, einer Kündigungswelle, einer Mitarbeitermeinungsumfrage sowie von großen und kleineren internen Veranstaltungen und Meetings. Seit 2001 ist die Abteilungsdirektorin auch ausgebildete Mediatorin.

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• Belastungssituationen
• Konflikte mit Kollegen
• Verweigerungshaltungen

Paul Bloem

Mehr als 10 Jahre war Paul Bloem gewerblicher Arbeitnehmer. Anschließend arbeitete er 11 Jahre als Betriebsratsvorsitzender, bevor er für 3 Jahre als Sonderbeauftragter der Meyer Werft  nach Rostock ging, um an der Sanierung des Tochterunternehmens Neptun Industrie mitzuwirken. Seit seiner Rückkehr nach Papenburg ist er als Personalleiter in der Geschäftsleitung tätig.

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• Gestern Kollege, heute Vorgesetzter

Jens Bregas

Dipl. Psychologe Jens Bregas hat von 2001 bis 2003 am IAW (Lehrstuhl und Institut für Arbeitswissenschaft) in der Forschergruppe „Arbeitsorganisation“ tätig. Heute er bei pro facts assessment & training. Er beschäftigt sich seit mehreren Jahren mit Personalauswahl und -beurteilung, insbesondere mit Verfahren der Personal- und Organisationsdiagnostik wie Online Assessments und Mitarbeiterbefragungen

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• Persönlichkeitstests
• Mitarbeiterbefragungen

Samuel Brunner

Bis 1990 war Samuel Brunner Geschäftsführer einer schweizer Unternehmensgruppe. Heute berät er im deutschsprachigen Raum Führungskräfte und coacht sie, wenn sie in einer schwierigen Beziehung zu ihrem Vorgesetzten stehen und nach erfolgreichen Lösungswegen suchen. Darüber hinaus ist er seit vielen Jahren im Beirat des "Praxishandbuch leiten • führen • motivieren" tätig.

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• Schwierige Chefs
• Mentale Stärke
• Macht in der Mitarbeiterführung

Professor Dr. Stefan Etzel

Professor Dr. Stefan Etzel ist Leiter des Kienbaum-Institus für Management Diagnostik und Professor für Arbeitspsychologie an der FH Göttingen. 

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• Persönlichkeitstests
• Mitarbeiterbefragungen

Sibylle Kallwitz

Sibylle Kallwitz ist auf die Themen Personalmanagement, Zeitwirtschaft und Outsourcing spezialisiert. Sie schreibt unter anderem für die FAZ.

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• Schlagfertigkeit: Wie Sie in jeder Situation die richtigen Worte finden
• Fairplay: Warum Sie als fairer Verhandlungspartner eher ans Ziel kommen

Hedwig Kellner

Hedwig Kellner hat nach Ihrem Studium der Mathematik und Psychologie als Partnerin bei Kienbaum Management Consultants gearbeitet. Heute ist sie erfolgreiche und bekannte Unternehmensberaterin. Darüber hinaus ist sie seit vielen Jahren im Beirat des "Praxishandbuch leiten • führen • motivieren" tätig.

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• Persönlichkeitsentwicklung
• Motivation von Leistungsträgern
• Gesprächskultur

Uwe Kloos

Uwe Kloos ist Abteilungsleiter bei der Softlab GmbH, einem Tochterunternehmen der BMW AG.

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• Einarbeitung: Integrieren Sie Ihre neuen Mitarbeiter von Anfang an
  

Meinhard Knoche

Meinhard Knoche ist Vorstandsmitglied des Münchener ifo Instituts, das als einer der führenden deutschen Think Tanks auf dem Gebiet der Wirtschaftsforschung international bekannt ist.

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Coaching: Mitarbeiter richtig coachen

Jörg Matthiä

Jörg Matthiä ist Jurist bei einem überregionalen Sozialversicherungsträger in Hamburg und spezialisiert auf das Sozial- und Arbeitsrecht.

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• Mobbing: Stoppen Sie Mobbing, bevor der Konflikt zum Gerichtsfall wird!
• Krankmeldung: Problemfall "Blaumachen" - mit oder ohne "Gelben Schein"

Rainer Schmidt-Rudloff

Rainer Schmidt-Rudloff ist stellvertretender Abteilungsleiter für Betriebliche Personalpolitik/Berufliche Bildung bei der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände. Davor war er viele Jahre Personalmanager in einem internationalen Technologiekonzern. In dieser Zeit begleitete er unter anderem die Ausgliederung eines Geschäftsbereichs sowie die Gründung eines Joint Ventures im Ausland.

Theo Scholtes

Theo Scholtes ist Leiter Personalentwicklung und Qualitätsmanagement in der Bitburger Brauerei Th. Simon GmbH. Seine Abteilung hat auf Grund der Erfahrungen das Mitarbeiterführungsinstrument „Jahresgespräche“ stetig weiterentwickelt.

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• Jahresgespräch

Anne Sengpiel

Anne Sengpiel ist Chefredakteurin des "Praxishandbuch leiten • führen • motivieren - Das Handbuch für den Vorgesetzten". Sie kennt aus eigener Erfahrung als Abteilungsleiterin die Herausforderungen einer erfolgreichen Mitarbeiteführung.

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• Missverständnisse vermeiden
• Entwicklungsgespräche sicher führen
  
• Geschlechterrollen: So führen Sie als Vorgesetzter das andere Geschlecht vorurteilsfrei

Petra Schubert

Petra Schubert ist Bereichsleiterin und Partnerin bei der Kienbaum Management Consultants GmbH in Gummersbach. Sie beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit Personalauswahl und -beurteilung.

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• Bewerberauswahl: So treffen Sie die richtige Entscheidung
• Bewertung von Führungskräften

Michael Sobik

Michael Sobik ist Jurist in einem Hamburger Versicherung.  Außerdem ist er Chefredakteur der Praxishandbücher „ArbeitGeberRechte“ und „ArbeitGeberRechte Betriebsrat“.

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• Trennungsprozesse: Gestern Mitarbieter - heute Gegner
• Abmahnung: Zeigen Sie im Notfall sofort die "Gelbe Karte"
• Gute Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

Marc Tutzauer

Marc Tutzauer ist als Marketing Manager bei einer Schweizer Großbank im Bereich Market & Sales Development tätig.

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• Termintreu zum Erfolg

Peter Ueberfeldt

Peter Ueberfeldt ist Leiter Entwicklung Projektmanagement sowie interner Berater und Coach bei Lufthansa Systems. Zu seinen Aufgaben gehört die Förderung der Managementkompetenz von Projektleitern, die Kompetenzentwicklung im Projektmanagement und das Wissensmanagement mit dem Themenschwerpunkt Projektmanagement.

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• Führungswechsel: Übernehmen oder übergeben Sie den Führungsstab gut vorbereitet